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2010/08/30 13:03:38所在目錄：建站新聞瀏覽量：4308
互聯(lián)網(wǎng)喊你回來“補(bǔ)課”
2019/05/22 所在目錄：公司動(dòng)態(tài)
今年上半年，三大運(yùn)營(yíng)商紛紛“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”，加大了行業(yè)客戶拓展力度，接受更加開放化的產(chǎn)業(yè)鏈地位，發(fā)力增值業(yè)務(wù)，探索一種移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代“互聯(lián)網(wǎng)化”的發(fā)展道路。
　　
但是，從此次批露的財(cái)報(bào)數(shù)字和番禺網(wǎng)頁設(shè)計(jì)董事長(zhǎng)報(bào)告可以看出，這條路仍然前路漫漫。
　　
業(yè)績(jī)優(yōu)勢(shì)不再
　　
在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這一未來的主戰(zhàn)場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)商的市場(chǎng)份量其實(shí)正在縮減。一個(gè)鮮明標(biāo)志是，運(yùn)營(yíng)商財(cái)報(bào)上的數(shù)字遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于互聯(lián)網(wǎng)廠商。
　　
以增值業(yè)務(wù)發(fā)展最好的中移動(dòng)財(cái)報(bào)為例，截至2010年6月底止中期業(yè)績(jī)，增值業(yè)務(wù)收入，按年增長(zhǎng)13.4%，盡管在運(yùn)營(yíng)商看來，移動(dòng)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)成為增值業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的重要驅(qū)動(dòng)力。但是相較而下，阿里巴巴的營(yíng)收同比增長(zhǎng)超過48%，業(yè)界老大騰訊更是同比增長(zhǎng)62.2%。對(duì)于中電信、中聯(lián)通而言，其真正的網(wǎng)站建設(shè)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)更是處于起步階段。
　　
根據(jù)《通信產(chǎn)業(yè)報(bào)》(網(wǎng))記者此前獲得的一份數(shù)據(jù)，國(guó)內(nèi)運(yùn)營(yíng)商在3G初期的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)推廣遭遇挫折，與其對(duì)應(yīng)的則是數(shù)據(jù)流量的激增，顯然，當(dāng)運(yùn)營(yíng)商期待成為平臺(tái)時(shí)，管道化卻已成為趨勢(shì)。究其原因，雖然三大運(yùn)營(yíng)商的市值遠(yuǎn)超過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但是如果聚焦于細(xì)分領(lǐng)域，其優(yōu)勢(shì)并不明顯，甚至于還處于劣勢(shì)。
　　
業(yè)務(wù)為王核心易主
　　
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有一個(gè)重要的特征，那就是“業(yè)務(wù)為王”。因此，由于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)兼具互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)通信網(wǎng)的雙重基因，在運(yùn)營(yíng)商之外，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)巨頭同樣力圖成為產(chǎn)業(yè)的核心。
　　
盛大在閱讀與游戲領(lǐng)域、阿里巴巴在電子商務(wù)與云計(jì)算、騰訊基于客戶端的綜合戰(zhàn)略、百度在搜索領(lǐng)域的一騎絕塵，正是這些巨頭的出現(xiàn)，讓3G的競(jìng)爭(zhēng)在更大領(lǐng)域展開，而這些競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)是產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。
　　
3G時(shí)代的產(chǎn)業(yè)核心也許將要“換人”。一方面在于，在內(nèi)容運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域運(yùn)營(yíng)商依然是新手;另一方面則是由于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)天然的產(chǎn)業(yè)敏感度。
　　
“運(yùn)營(yíng)商能夠阻礙互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，也能推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，但是運(yùn)營(yíng)商不要去想決定互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展?！逼婊?60總裁齊向東的話顯然代表了今天主流互聯(lián)網(wǎng)廠商的心態(tài)。這番話的背番禺網(wǎng)站設(shè)計(jì)后則是運(yùn)營(yíng)商與互聯(lián)網(wǎng)廠商的此消彼長(zhǎng)。
　　
構(gòu)建“生活基礎(chǔ)設(shè)施”
　　
因此，運(yùn)營(yíng)商在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的戰(zhàn)略也許遠(yuǎn)比實(shí)力更重要。
　　
在財(cái)報(bào)中，類似“管道”業(yè)務(wù)表現(xiàn)相對(duì)良好，中聯(lián)通數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入同比遞增17.7%，中電信非話音業(yè)務(wù)占比更超過5成。但是，相比于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的真正數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，運(yùn)營(yíng)商的移動(dòng)寬帶增長(zhǎng)更快。
　　
或許用有心栽花花不開，無心插柳柳成蔭來形容運(yùn)營(yíng)商或許更合適。
　　
究其原因，在于目前運(yùn)營(yíng)商番禺網(wǎng)站建設(shè)依舊拘泥于商業(yè)模式本身的探討，卻忽略了趨勢(shì)的本源——用戶認(rèn)可，無論是封閉的蘋果、還是開放的Google，其成功的根本都在于把握了用戶需求的根本。僅就目前的組織結(jié)構(gòu)而言，大規(guī)模的集團(tuán)推廣才是運(yùn)營(yíng)商擅長(zhǎng)的市場(chǎng)，基于市場(chǎng)的靈活多變?nèi)允巧萸蟆?/span>
　　
但是，一個(gè)例子或許能夠幫助運(yùn)營(yíng)商想好自身策略——當(dāng)阿里巴巴、騰訊對(duì)手機(jī)支付虎視眈眈之際，基于話費(fèi)的消費(fèi)在SP詐騙名聲之下依舊得到青睞，其便利性成為最大殺手锏。借鑒手機(jī)支付的優(yōu)勢(shì)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施或許才是運(yùn)營(yíng)商發(fā)展的根本，而這種基礎(chǔ)設(shè)施在硬件之外，更有軟平臺(tái)的打造。相比于在虛擬廣州做網(wǎng)站公司世界叱咤風(fēng)云的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，基于實(shí)體基礎(chǔ)設(shè)施、更依賴硬件的業(yè)務(wù)才是運(yùn)營(yíng)商的王道。
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